Medir para transformar: KPI´s y OKR´s en la gestión humana.

Los procesos de cultura, clima y desarrollo generan impacto real pero sin métricas, ese impacto no existe ante los ojos de la dirección. En Medir para transformar aprendés a diseñar tableros de gestión con KPIs y OKRs que convierten lo "soft" en resultados concretos.

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Con este curso aprenderás
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Ser capaces de traducir los desafíos del negocio en necesidades medibles de RRHH para demostrar el valor estratégico de su gestión ante la dirección.
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Ser capaces de diseñar una matriz de indicadores integrales que les permita medir y diagnosticar cada proceso
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Ser capaces de implementar una gestión del desempeño basada en la transparencia, el enfoque en resultados y el liderazgo colaborativo.
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Construir un tablero de control efectivo y poder comunicar los datos recolectados mediante una narrativa estratégica.
Orientado para
  • radio_button_checked Profesionales en Recursos Humanos, estudiantes o recibidos, que quieran dar un salto en su perfil incorporando herramientas de medición de los procesos soft de RRHH.
  • radio_button_checked Líderes o dueños de Pymes que quieran ampliar sus conocimientos sobre capacitación y sumar herramientas gestión estratégica de los procesos soft de RRHH.
  • radio_button_checked Consultores de RRHH que quieran sumar habilidades para mejorar el servicio a sus clientes.
Requerimientos
  • indeterminate_check_box Poseer conexión a internet
  • indeterminate_check_box Contar con un dispositivo electrónico (celular, tablet o pc)
  • indeterminate_check_box Tener una cuenta de correo electrónico.

En RHOL creemos que lo que no se mide no se puede mejorar y, en el área "Soft" de RRHH, a veces cuesta hacer visible el impacto estratégico que tienen procesos como la cultura, la capacitación o el clima. De hecho, ese es uno de nuestros pilares más débiles como profesionales y es por ello que pretendemos acompañarlos a fortalecerlo.

Esta formación tiene como objetivo desarrollar herramientas técnicas y estratégicas para que los profesionales de RRHH y líderes de equipo puedan diseñar tableros de gestión que demuestren el valor real de estos procesos y su impacto en los resultados del negocio.

¡¡Te invitamos a participar de una experiencia de aprendizaje que te va a ayudar a hablar el mismo idioma que el resto de la compañía!!

Objetivo General

Brindar herramientas técnicas y estratégicas para que los profesionales de RRHH y líderes de equipo puedan diseñar tableros de gestión que demuestren el valor real de los procesos "soft" y su impacto en los resultados del negocio.

Temas

Módulo 1: Del dato a la estrategia

Contenido:

  • Diferencia entre métricas, KPIs y OKRs.
  • Toma de decisiones basada en datos.
  • Cómo transformar una necesidad de la dirección en un indicador de gestión humana.

Módulo 2: Indicadores de procesos clave RRHH

Contenido:

  • Indicadores de Atracción y Selección (Entrada)
  • Indicadores de Capacitación, Desarrollo (Permanencia)
  • Indicadores de Comunicación interna, Clima y Cultura (Vínculos)

Módulo 3: OKRs. Y Resultados clave para equipos

Contenido:

  • Redactar "Objetivos" inspiradores y "Resultados Clave" medibles.
  • Medir lo que realmente importa y sostener el avanzce. 
  • Toma de decisiones cuando todo cambia 

Módulo 4: Visualización, Comunicación y Plan de Acción

Contenido:

  • Cómo presentar los indicadores de forma atractiva y humana.
  • Tablero de gestión y armado de reportes.
  • Cómo pensar y ejecutar un Plan de Acción mirando los resultados.

Modalidad
Formación online, encuentros sincrónicos semanales (consultar por opción asincrónica) 

📅 Duración: 4 encuentros días JUEVES

🕡 Horario: 19:00 a 20:30 hs (ARG)

🚀 Inicio: Mayo 2026


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Los procesos de cultura, clima y desarrollo generan impacto real pero sin métricas, ese impacto no existe ante los ojos de la dirección. En Medir para transformar aprendés a diseñar tableros de gestión con KPIs y OKRs que convierten lo "soft" en resultados concretos.

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